尋人尋物調查

中心利用廣闊而豐富的渠道、網絡關系，結合多年的實際工作經驗，發動盡可能多的人力物力，各方面最大程度的幫助客戶尋人尋物。有些尋人尋物由于提供信息較少，還是存在一定失敗概率。 我們中心針對以下各種原因，綜合我們的豐富經驗、各方面渠道、網絡關系、最大程度的挽回你的損失與感情。

尋找戀人、知音，尋找真實的網友

尋找失散的親人和失去聯系的同學、朋友和同事，以及幫助過自己的好心人

尋找丟失的物品

尋找符合客戶需求的供應商和市場

尋找以前的員工、客戶等

尋找詐騙人、債務人

案例

中山××有限中心業務員王××2002年8月23日經辦中心一車價值100萬余元電子產品，并由本人跟貨車從中山送貨至深圳港口發往臺灣某中心。但連續幾天臺灣方面打電話到中心摧問：“還沒到貨?”中心經理著急了，他和員工分頭與王××聯系，始終聯系不上。原來王××萌發了將中心財物占為己有之歹念，在送貨途中拉走了這車產品不知去向。中心立即向中山市公安局報案，警方受理了此案。警方要求中心提供該業務員的身份信息，而王××提供給中心的身份資料和戶口擔保全然是假的，中心提供王××的手機已停用，逃走時沒留下任何線索，中心暫時一籌莫展。

過了一個多月警方還沒有獲悉王××行蹤的一點信息，案子一直擱置。我中心接案后，立即召開案件評估分析會，分析研究了被調查人的性格特征、心理表現等，制定了一套周密的調查方案查找突破口。俗話說：“皰丁解牛，游刃有余”。調查員梳理了王××的業務往來關系和人際交往關系，剖析了作為業務員作案動機和貨物的用途及歸屬。當了解到王××的姐姐在深圳一家工廠做部門主管時，調查員立刻想出順藤摸瓜的辦法，到了該工廠找到其姐姐。通過其他方法找到了她的手機號碼。之后調查員通過調查方法及記錄情況進行分析篩選，經過10多天的調查終于找到二個可疑電話，經最后確認，其中一個就是王××的電話。經過周密安排部署在一家酒家將王××抓獲。整個調查結果過程從委托開始到結束不到20天。此案反映了企業在管理員工方面的漏洞。中心人事部門沒有把好招聘人員在一關，竟讓一個提供假身份信息的人，當上了中心業務員。業務部門沒有健全貨物出廠送貨的監管制度，竟然讓業務員一人充當銷售、庫管、跟貨甚至于是司機的多種角色，給了不法分子可趁之機。